Ulla Laacks Unternehmensentwicklung



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Bereichsentwicklung

Bereiche werden zusammengelegt, um Abläufe zu optimieren und Synergien zu erzielen. Neuordnungen sind häufig mit Einsparungen im Personalbereich verbunden. Sie treffen daher oft nicht auf Gegenliebe der Menschen, dort tätig sind.


Soll eine Bereichsentwicklung eine gemeinsame Chance werden, ist gemeinsames Entwickeln hilfreich. Wie heute entwickelt, gestaltet und informiert wird, so wird morgen zusammen gearbeitet.


Bereichsentwicklung ist Teamentwicklung. Die Art und Weise der Kommunikation und die Zusammenarbeit entwickelt sich neu. Alte Zöpfe gehören abgeschnitten. Werte, Vorurteile und Haltungen, über die gesprochen wird, wirken nicht im Untergrund.


Es geht um Gestaltung von Abläufen, um Verbesserung der Regelkommunikation, um Rollen- und Aufgabenklärung, um Beziehungen und Teambildung.


Eine Veränderung macht Sinn, wenn sie als sinnvoll erlebt wird.


Ist der Boden bereitet, ergeben sich echte Synergieeffekte durch das direkte Aufgreifen von Schnittstellenproblematiken wie auch durch die Möglichkeit von den 'Besten' (Abteilungen) zu lernen.


Seit vielen Jahren begleiten wir die Umsetzung von Bereichsentwicklungen in der Industrie und im Gesundheitswesen. Die Facetten dieses Prozesses kennen wir sowohl als Führungskraft als auch als externe Berater.


 

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