Ulla Laacks Unternehmensentwicklung



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Prozessberatung

…ist effizient

Prozessberatung begleitet Ihr Vorhaben oder Projekt von der Einführung bis zur Umsetzung. Ziel ist es, verschiedenartige Einflüsse frühzeitig zu integrieren. Gelingt es, unterschiedlichen Stimmungen eine Stimme zu geben, werden Konzepte und Umstrukturierungen getragen und zu einem gemeinsamen Erlebnis.


Gute Information und Kooperation stärkt die Motivation der Beteiligten. Bedenken Sie: verändern ist angenehmer als verändert werden.


Kontakt kommt vor Kooperation. Um Prozesse kennen und einschätzen zu lernen, begeben wir uns in das Unternehmen. Wir wollen die Experten in Ihren Fachabteilungen kennen lernen und auch ein Bild davon erhalten, wie Mitarbeiter und Betriebsrat einem Veränderungsvorhaben gegenüber stehen.


Information kommt vor Intervention (dem Setzen von Maßnahmen). Welche Entscheidungen werden und warum nicht umgesetzt? Warum arbeitet die bestehende 'Kultur' gegen ein bestimmtes Vorhaben? Welche Ressourcen stehen dem Pflegepersonal zur Verfügung? Wie werden Besprechungen abgehalten? Wie kommunizieren der Betriebsrat und die Werksleitung?


Wir bilden interne Prozessberater aus.


Prozessberatung schützt vor Fassadenverschönerung, es werden keine Potemkinschen Dörfer gebaut (siehe Kasten).


 

Potemkinsche Dörfer

Fürst Potemkin (1739 - 1791) war russischer Politiker und Feldmarschall und Günstling Katharinas der Großen.
Für eine Krimreise der Zarin Katharina ließ er in aller Eile Fassadendörfer aufbauen und diese bevölkern, um ihr so den Wohlstand des Landes vorzutäuschen.