Projekte
Wir wollen das beste Werk werden
Best-practice Konzepte entstanden
Er begann mit Workshops mit dem Werksführungskreis und umfasste später die komplette Kette der internen Kunden-Lieferanten-Beziehung. Der Beratungsprozess ging über 2 Jahre.
- Teamentwicklung
- Optimierung der Kommunikationsstruktur
- Schwerpunktsetzung für Bereichsentwicklungen
- Zwischen den Centerbereichen
- Ressourcen erheben und Synergien nutzen
- Innerhalb der Produktionssparten
- Teamstärkung
- Optimierung der Kommunikationsstruktur
- Rollen- und Aufgabenklärung
- Führungskräfteentwicklung der mittleren Ebene
- best-practice Konzepte entwickeln
- Zwischen Produktion und Service
- Selbstverständnis klären - abgestimmte Vorgehensweisen entwickeln
- Optimierung der Kommunikationsstruktur
- Synergien nutzen - Problemlösemodelle entwickeln
- Gezieltes Coaching einzelner Führungskräfte und Bereiche
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